Capacidade e competências das equipas
Explore carga, horários, competências e desenvolvimento ligando dados de pessoas e projetos numa solução analítica delimitada.
Compreenda o trabalho por trás dos resultados.
Descubra como trabalham as equipas, onde falta capacidade e que competências exigirão os próximos projetos.
A análise de pessoas pode ligar horas, afetação a projetos, presenças e competências. Explore carga agregada, horas extra, ausências e equilíbrio entre procura e capacidade. Relacione formação com necessidades futuras para encontrar oportunidades de desenvolvimento. A retenção por equipa pode revelar padrões que merecem conversa. O objetivo é planear e apoiar melhor com contexto e revisão humana, não julgar uma pessoa por um número isolado.
Funcionalidades
Encontre o valor escondido nos seus dados.
Progresso de projetos e risco de entrega
Compare esforço previsto e real, orçamento, marcos e passagens. Investigue atrasos recorrentes e restrições partilhadas de recursos.
Fontes ligadas e qualidade dos dados
Reúna folhas de cálculo, bases e aplicações num modelo analítico definido. Verifique completude, atualidade e coerência antes de concluir.
Contexto, acesso e indicadores fiáveis
Defina quem pode explorar cada fonte, como se calculam indicadores e que evidências sustentam o resultado. Mantenha visíveis revisão e responsabilidade.
Perguntas que vale a pena fazer
01
Onde está desequilibrada a carga entre equipas e períodos?
↗02
Que competências exigirão os projetos previstos?
↗03
Horas extra e capacidade indicam um problema de planeamento?
↗Continuar a explorar
Cada parte da sua empresa tem uma história para contar.
Transforme dados em conhecimento empresarial.
O seu negócio já contém respostas valiosas. Reúna os dados e descubra o que pode medir, compreender e melhorar.
Explorar em detalhe →Veja o risco de projeto antes da surpresa.
Ligue tempo, custo, entrega e contexto do cliente para compreender o que faz realmente avançar o projeto.
Explorar em detalhe →Compreenda o cliente para além da última encomenda.
Descubra quem regressa, o que muda no comportamento e onde pode nascer uma relação mais forte.
Explorar em detalhe →NEOBIQ / NEXT
O que tentam dizer-lhe os seus dados?
Uma oportunidade escondida. Um custo recorrente. Uma mudança no cliente. Invista nos dados e transforme a pergunta importante numa investigação sobre a qual pode agir.
Vamos falar do seu projeto ↗O e-mail abre na sua aplicação de correio. Nenhuma mensagem é enviada automaticamente.NEOBIQ
Antes de começar
Como transformamos dados em valor empresarial?+
Comece por uma decisão a melhorar. Mapeamos dados relevantes, definimos um indicador mensurável, estabelecemos uma referência e testamos uma primeira análise. A primeira descoberta útil torna-se a base do próximo passo.
Podemos explorar dados que hoje não analisamos?+
Sim. Dados de pessoas, projetos, clientes e produtos podem criar novos casos através de integrações e modelos adequados. Acordamos o âmbito e validamos os resultados com quem conhece o negócio.